a- يتم التشكيل من قيل مجلس الادارة العام , من الأشخاص اللذين لديهم الخبرة الادارية و أصحاب العلم , وحسب الحاجة , ويكون صاحب معرفة و خبرة , ويمتلك المعلومات الكافية عن أعمال و أهداف مجلس ASSAM.
b- يحدد مجلس الادارة العام أسس ومبادئ تشكيلها و عملها .
c-يقوم مجلس الادارة العام بالاستشارة بالمسائل الواردة في جدول الأعمال في الاجتماعات القادمة ,وتحديد الفترة.
d- لا يأخذ كشرط للأعضاء النتقين لعضوية المجلس الاستشاري العالي ان يكونو أعضاء في ASSAM . وتقوم الجمعية العامة من طرفها بتحديد مقدار الأجر ,عند اجتماع مجلس الادارة العامة بخصوص الاعضاء المستخدمين.
e-قراراتها ضمن التوصية و الاستشارة.
a- تشكل من الأشخاص المعينين عند اجتماع مجلس الادارة العام وذلك للقيام بالعمل في مجال الأبحاث و الدراسات الاستراتيجية ويكون ذو معرفة بنشاطات و موافق لأهداف ASSAM.
b- يعطى القرار من مجلس الادارة العام بخصوص ممن يتشكل مجلس الأبحاث الاستراتيجية, وكم عددهم ,وأي الاسماء ,وبأي مجال ,وبأي مسألة.
c- يحدد من طرف مجلس الادارة العام اسس و مبادئ عمل وتشكيل المجلس بما يناسب مع كل واحد منهم, وانتخاب رئيس لمجلس الأبحاث الستراتيجية.
d-الاعضاء الذي تم انتقاؤهم لعضوية مجلس الأبحاث الاستراتيجية غير مطلوب ولا ينظر لعضويتهم في ASSAM ويحدد من طرف الجمعية العامة الأجر الذي سيعطى, ومن طرف مجلس الادارة العام بخصوص الاعمال المتعلقة والوظائف بالاعضاء.
e- مجالس الأبحاث الاستراتيجية, المجالس الأصيلة في الجمعية تقوم بالتقييم الاستراتيجي للمستوى السياسي و العلمي, و العسكري, و الاقتصادي, والاجتماعي بحق الدول و الاقليم حسب ما تححده نشاطات و أهداف ASSAM.
f- تقوم ASSAM باستشارة المجلس في الاعمال المتعلقة بالدراسات و المقالات التي ستنشرلهيئات التحريرفي الصحافة العامة ووسائل الاعلان.
g- يتم ادراج الامور التي ستقام و الموافقة لأهداف ASSAM ,الحلقات الدراسية, الاجتماعات ,اللوحات, الجلسات المفتوحة, الندوات ,والمنتديات بما يتناسب مع الزمن وتحدد الخطة السنوية انشاطات ASSAM, من طرف مجالس الابحاث الاستراتيجية.
a- تشكل من العلماء و تثبيت بقرار من مجلس الادارة العام ,ويكون بينهم أشخاص مهن علمية, تقوم على التقييم الأكاديمي وتدقيق الدرارسات و الاطروحات المحضرة في المسائل المبينة بنشاطات ASSAM والمتناسبة لأهدافها.
b- يحدد مجلس الادارة العام أسس ومبادئ العمل ,وتشكيل المجلس.
c-يتم التثبيت بقرارات أعضاء مجلس ادارة الهيئة ويعتمد على اسس ,واصول الاجتماع,وتقسيم المهام ورئيس المجلس.
d- المجلس , يحدد الآراء العلمية بخصوص النشر في هيئة التحرير بالجمعية ,وتوفر فرص الدراسات المهنية العالية ,ومراجعة وتقييم الأطروحات.
e- لا يكون شرطاً ملزما ان يكون الأشخاص اللذين تم انتقاؤهم كأعضاء مجلس التقييم الأكاديمي و الدراسات العلمية أعضاء في ASSAM ,ويتم تحديد الأجر لهم من طرف الجمعية العامة , ومن طرف مجلس الادارة العام المسائل المتعلقة بوظائف الأعضاء.
a- يتم تشكيل هيئة التحرير من قبل مجلس الادارة العام , تقوم بادارة هيئات الاعلام المرئية و المقروءة , وتامين نشر الأخباروالأبحاث العلمية و الدراسات ,والمقالات التي تكتب من قبل اللجان و المجالس.
b- يحدد من قبل مجلس الادارة العام أسس و مبادئ العمل , وتشكيل هيئة التحرير.
c- لا يكون شرطا أن يكون الاعطاء اللذين تم انتقاؤهم لهيئة التحرير أن يكونو أعضاء في ASSAM , ويتم تحديد الأجر المدفوع لهم من قبل الجمعية العامة ,ومن قبل مجلس الادارة العام المسائل المتعلقة بالوظائف.
ينبغي ايقاف الحرب الطائفية
( 9 تشرين الأول 2015 )
عند النظر الى التدخل الفعلي في المنطقة لعضوي الأمم المتحدة ( روسيا و الصين ) واللذين يقفون خلفا, يفهم على أنهم على عتبة تقاسم كبير وجديد للشرق الاوسط و الجغرافية التي نحن فيها.
ان العالم الاسلامي يعيش ربما أكبر الحروب المالطائفية في التاريخ و التي تغزيها القوة العالمية.
في هذه الحرب هناك المتطوعون ومن يتم استخدامهم و هناك المظلومون.
القوة العالمية تقوم بتجهيز وتنظيم المتطرفين الشيعة و الوهابية وبعض الأقليات العرقية والهجوم على أهل السنة و الجماعة.
بلا شك بأن خلاص الأمة سيمر من وحدتها.
ولكن كيف ؟
أولا: ينبغي ان يجلس علماء أهل السنة و الشيعة و الوهابية حول طاولة.
ثانيا: على الرغم من تشكل الهوة ينبغي وضعها على الرف, و القيام بتثبيت و تحديد الأمور المشتركة
بعدها :البدء في تطوير الشعور المشترك للأمة الذي يوفر فعاليات و أنشطة التنوير.
بعد هذا : تنبيه ادارات الدول المسلمة على التهديدات المشتركة, مما يؤدي الى امكانية العمل بشكل موحد.
ان كل المحاولات خارج هذا المسار ستقوم بسكب البنزين على الحروب الطائفية و تقوم بدهن السمن على رغيف القوى العالمية.
اعتقد بأن هناك وظيفة لكل فرد مننا من أجل توفير الوحدة.
أقوالنا وكتاباتنا و أفعالنا ينبغي أن تكون للتضامن و الوحدة و ليس للانقسام و الصراع.
في الطرف الآخر:
ان تركيا بامكانها أن ترى نفسها في أية لهذا داخل الحرب و الصراع الساخن في المواجهة الكبيرة الحاصلة مباشرة خلف الحدود.
في هذا الخصوص ينبغي التحرك بدم بارد. وعدم القيام بعمل يفوق طاقتنا.
في الجغرافية السورية ينبغي استخدام أساليب خلف الستار و الغير متماثلة بدلا من التدخل الفعلي المباشر و العلني.
بدلا من العمل العسكري المباشر استخدام اسلوب تدريب وتوجيه وتقديم الدعم اللوجستي للمعارضة المشروعة التي قبلنا بها.
ينبغي على تركيا تشكيل " اتحاد حل الأزمة السورية " التي تشترق فيه الحد الاقصى من عدد ممثلي الدول الاسلامية.
بيد هذا الاتحاد والدول المشتركة فيه توفر الدعم السياسي و الاقتصادي والعسكري من أجل حل القضية السورية.
ينبغي تجاوز المرحلة الصعبة بالاتحاد مع العالم الاسلامي.
ينبغي على تركيا ان تكون القدوة لهذا.
عدنان تانريفيردي
رئيس مجلس ادارة
SADAT و ASSAM
بيان صحفي
تقرير أصّام - أسدر في المرحلة التي وصلت اليها عملية الحل
27 كانون الثاني 2015 أوسكودار / استنبول
ان أسدر" جمعية المدافعين عن العدالة " التي بدأت في طريقها وهي تحمل مهمة أن تكون العدالة هي الحاكمة في بلدنا وفي العالم ومعها أصّام " مركز جمعية المدافعين عن العدالة للدراسات الاستراتيجية " التي تقوم بالأبحاث الفكرية المركزة في هدفها على الأبحاث من أجل اجتماع العالم الاسلامي تحت ارادة واحدة والمؤسسات المطلوبة والتشريعات المناسبة من أجل الوصول الى هذه المؤسسات. حيث إننا ندعم بكل اخلاص " مرحلة الحل " لأننا على يقين بأنها ستجلب السلام والأخوة والوحدة والازدهار والسعادة والعدالة لبلدنا ولمنطقة الجوار الجغرافي.
ان مسؤوليات الأمم الكبيرة تكون كبيرة أيضا. لا شك أن نقل هذه المسؤوليات الكبيرة بحاجة الى قوة كبيرة. وبغياب قوة عسكرية كبيرة لا يمكن ان تكون قوة.
عبدالله غول
رئيس الجمهورية
يوم الجمعة بتاريخ 22 أغسطس 2014 تم وضع الشكل النهائي لتقرير مجموعة عمل الاصلاح الدفاعي في الموقع الرسمي لمؤسسة رئاسة المجهورية التركية.[1]
ان الاصلاح الدفاعي يحمل أهمية كبيرة من جانب الجهود في طريق الوصول الى هدف تركيا عام 2023 في ان تكون قوة اقليمية و عالمية. ففي هذا السياق نعطي اهتماما في الاصلاحات الهيكلية في وزارة الدفاع الوطنية و القوات المسلحة التركية ومن جانب آخر الاصلاحات الهيكلية التكنلوجية في السلاح و انظمة القيادة و السيطرة. ان اندماج الأنظمة الدفاعية مع الانظمة الدفاعية لقوات حلف شمال الأطلسي NATO لا تعني الارتباط به. بما يتفق مع مبدأ الاستقلال يمكن التصميم و انتاج أنظمة دفاعية مستقلة و انظمة القيادة و السيطرة وعند الحاجة يتم عقد الاتفاقيات المختلفة. بالتالي ينبغي عدم الخلط بين اعمال التطوير المقامة حاليا و الجاهزة في القوات المسلحة التركية وبين حاجة الاصلاح في أنظمة الدفاع في القوات المسلحة التركية. خلاف لذلك البقاء لمدة طويلة كمشاهد للأحداث الجارية على حدودنا و في الشرق الاوسط و ارسال المساعدات الانسانية فقط لكن سنبقى دائما اليد و الساعد في موضوع انتاج الحلول الدائمة لمنع اراقة الدماء .
-------------------------------------
تقرير مجموعة العمل للاصلاح الدفاعي الاول الكامل http://www.tccb.gov.tr/haberler/170/90779/savunma-reformu-calisma-grubu-raporunu-tamamladi.html ( تاريخ الوصول 22.08.2014 )
رقم الترتيب |
الوظيفة |
التسمية |
الاسم و الكنية |
1 |
رئيس الهيئة |
عقيد متقاعد |
Abdullah Kaplan (عبدالله قبلان) |
2 |
عضو |
مساعد أول متقاعد |
Reşat Fidan (رشاد فيدان) |
3 |
عضو |
الادارة العامة |
İ. Yavuz Zarifoğlu (ابراهيم ياووز ظريف أوغلو) |
الترتيب | الوظيفة | التسمية | الاسم و الكنية |
1 | منسق | الرائد الجوي المتقاعد | كورجان أونات |
2 | رئيس المجلس | جنرال متقاعد | عدنان تانريفيردي |
3 | عضو | بروفسور . دكتور | نوزات يالجين تاش |
4 | عضو | بروفسور . دكتور | نوزات توران |
5 | عضو | بروفسور . دكتور |
حميد أكور |
6 | عضو | جنرال متقاعد | مهدي صونغور |
7 | عضو | بروفسور . دكتور | يوسف أوزيرتورك |
8 | عضو | بروفسور . دكتور | محمد زيلقا |
9 | عضو | بروفسور . دكتور | رمضان أيوالي |
10 | عضو | برفسور . دكتور | اسكندر بالا |
11 | عضو | ادارة عامة | ابراهيم ياووز ظريف أوغلو |
12 | سكرتير | مهندس الكتروني | علي كامل مليح تانريفيردي |
سيتم تعيين أعضاء المجلس من خلال العدد و الاختصاص حسب الحاجة
رقم الترتيب |
الوظيفة |
التسمية |
الاسم و الكنية |
1 |
رئيس مجلس البحوث و الدراسات في التشريعات من أجل هيئات الدول الاسلامية a- مكتب البحوث و الدراسات لبرلمان منظمة الوحدة الاسلامية . b- مكتب البحوث و الدراسات المجلس التنفيذي لمنظمة الوحدة الاسلامية . c-مكتب البحوث و الدراسات لهيئات الاتحاد للدول الاقليمية الاسلامية .
|
البروفسور.الدكتور |
Yusuf Özertürk (يوسف أوزرتورك) |
2 |
رئيس مجلس البحوث و الدراسات في امكانات الاتحاد الاقتصادي بين الدول الاسلامية |
عقيد متقاعد |
Emrullah Erişen (أمرالله ارشيرين) Erdal Gedik (إردال كيديك) |
3 |
رئيس مجلس البحوث و الدراسات لواقع الصناعة الدفاعية المشتركة و الدفاع المشترك بين الدول الاسلامية a- مكتب البحوث و الدراسات لاتفاق الدفاع للدول الاسلامية b-مكتب البحوث و الدراسات في الصناعة الدفاعية المشتركة بين الدول الاسلامية c- مكتب البحوث و الدراسات في قوات التدخل السريع للدول الاسلامية
|
مقدم متقاعد
مقدم متقاعد
رائد متقاعد |
Mehmet Tek (محمد تيك)
Ersan Ergür (ارسان ارجون)
Hasan Kaya (حسن كايا) |
4 |
رئيس مجلس البحوث و الدراسات للسياسات الخارجية المشتركة بين الدول الاسلامية
|
عقيد دبابات متقاعد |
Ali Coşar (علي جوشار) |
5 |
رئيس مجلس البحوث و الدراسات لنظام العدالة بين الدول الاسلامية a-مكتب البحوث و الدراسات لمجلس العدالة بين الدول الاسلامية. b-مكتب البحوث و الدراسات لمحاكم حقوق الانسان للدول الاسلامية c- مكتب البحوث و الدراسات محاكم الجزاء للدول الاسلامية
|
|
|
6 |
رئيس مجلس البحوث و الدراسات لتنظيم الأمن الداخلي للدول الاسلامية
|
مدير أمن متقاعد |
İbrahim Bıçakçı (ابراهيم بيجاقجي) |
7 |
رئيس مجلس البحوث و الدراسات لعناصر القوى للأمم و الدول في العالم خارج الدول الاسلامية a- مكتب البحوث و الدراسات لدول آسيا و أستراليا b- مكتب البحوث و الدراسات للدول الأوروبية d- مكتب البحوث و الدراسات للدول الافريقي c-مكتب البحوث و الدراسات لدول امريكا الشمالية e- مكتب البحوث و الدراسات لدول أمريكا الجنوبية
|
|
|
8 |
رئيس مجلس البحوث و الدراسات لعناصر القوة الوطنية للدول الاسلامية a-مكتب البحوث و الدراسات لدول الشرق الأوسط المسلمة العربية b-مكتب البحوث و الدراسات للدول المسلمة التركية في آسيا الوسطى c- مكتب البحوث و الدراسات للدول المسلمة القريبة في الشرق d- مكتب البحوث و الدراسات للدول المسلمة في جنوب آسيا e-مكتب البحوث و الدراسات للدول المسلمة في شمال افريقا f- مكتب البحوث و الدراسات للدول المسلمة في حوض المحيط g-مكتب البحوث و الدراسات للدول المسلمة في حوض البحر الأحمر و افريقا h-مكتب البحوث و الدراسات للدول المسلمة في اوروبا |
استشاري للاعمال السياسية المتكاملة
عقيد متقاعد
عقيد متقاعد
عقيد متقاعد
اختصاصي في تطوير الاعمال الاستراتيجية
عقيد متقاعد |
Mustafa Yavuz Ayçıl (مصطفى ياووز أيشيل)
M.Yavuz Ay (محمد ياووز أي)
Mustafa Akyol (مصطفى أكيول)
Ömer Karabiber (عمر قرابيبير)
Faruk Bakaç (فاروق باكاج)
M.Yavuz Ay (محمد ياووز أي) |
رقم الترتيب |
الوظيفة |
التسمية |
الاسم و الكنية |
1 |
رئيس المجلس |
البروفسور الدكتور,العقيد الطبيب المتقاعد |
Yusuf Özertürk (يوسف ياووز) |
2 |
عضو |
الادارة العامة |
İ. Yavuz Zarifoğlu (ابراهيم ياووز ظريف أوغلو) |
Giriş
Beyin göçü, nitelikli profesyonellerin, araştırmacıların ve uzmanların bir ülkeden diğerine göç etmesi anlamına gelir.
في هذا البيان، وفي إطار إنشاء التعاون الصناعي الدفاعي المشترك للدول الإسلامية، باعتبارها الجغرافيا الرئيسية التي تقع فيها معظم هذه الدول، في دول "آسريقيا"، إلى جانب إنتاج الأسلحة والمركبات الحربية، كتطبيق في قطاع الخدمات من الفن العسكري، مفهوم "صناعة الخدمات الدفاعية" توسع هذا النشاط أكثر فأكثر في كل بلد إسلامي، يشار إلى أنه يجب بذل الجهود تحت سيطرة الدول، ليتم تضمينها في التشريع من خلال وضعها على أساس قانوني، ولعب دور محفز في تطوير بيئة التعاون في صناعة الدفاع في البلدان الإسلامية.
جمهورية تركيا قوة مهمة في منطقتها، على مستوى لم تكن عليه من قبل، منذ عام 1923 حتى يومنا هذا؛ تتخذ خطوات مهمة للغاية نحو أن تصبح دولة صاعدة في طريق أن تكون صانع ألعاب على نطاق عالمي. وأصبحت تعلو على وجه الخصوص منذ عام 2003، على الرغم من حقيقة أنها تعرضت لأزمات اقتصادية عالمية والعمليات الاقتصادية والمالية للدول الإمبريالية.